四川本地都产什么牌子香烟(四川有什么香烟品牌)

四川本地都产什么牌子香烟？这个问题其实很好回答，四川人喜欢的香烟品牌有很多，比如中华、玉溪、芙蓉王、红双喜等等，但是要说最受欢迎的，还是要数红双喜了了。不管是男人还是女人，都非常喜欢这个牌子的香烟，因为它的口感非常好，而且价格也不贵，所以深受大家的喜爱。那么，为什么红双喜能中国最贵的香烟呢？主要是因为它的包装实在是太漂亮了，就像是一个艺术品一样。

“经历过这么多事，您是怎么看待朋友的？”

60和70后烟民们，应当都很熟悉这样一段顺口溜：“一云二贵三中华，红塔山下阿诗玛”。

1994年，玉溪卷烟厂进行卷烟生产量167.9万箱，完成工业生产烟税146.7亿，员工平均年创烟税363.3万余元。1995年1-6月份，共生产卷烟93.6万箱，完成烟税77.77亿，员工平均年创烟税363.3万余元。

1994年12月，以云南红塔集团总公司成立，也意味着这一家建于1956年的企业，迈出了"一业为主，市场运作"，向集团式、产业化、全球化靠拢的脚步。

这一切沉甸甸的荣誉，都和一个人离不开——他就是当时红塔集团的掌门褚时健。

一、

褚时健一共有三段企业经营履历，每一段都堪称传奇：

（1）1963年，35岁褚时健被调到玉溪负责生产，工作第一年，他就把一直亏损的公司实现效益，以后经济效益越变越好。

（2）1979到1996年，他被调配到玉溪卷烟厂工作，在他60岁时，成为市场占有率超过美国的烟草公司。

（3）71岁，褚时健判刑无期徒刑（之后判17年）。经过几个月的调养后，他上哀牢山，承包了2400亩的荒山种橘子。

褚时健来到玉溪卷烟厂后，马上就发现了一个比较严重的难题——厂里的工人基本上都是拖拖拉拉，没有一个专心做事的。

好比工厂用的那个加热炉，就经常出现异常，只需加热炉一坏，最少要修上一两个月。加热炉不能用，工厂当然没法动工，因此工人就能放假。

由于这样的事情，褚时健把厂里的好多个设备维修工叫到自己的办公室，问他们多久能够修完加热炉。其中一名设备维修工回答说：

“上一次加热炉坏了情况下修了48天，这一次大家争得40天就把它修下去！”

听到这句话，褚时健嗤笑一声，随后说道：

“40天？那怎么行，我等不了！”褚时健把厂里的维修工全部集结到他的公司办公室，给他定下了4天务必修完的硬任务，假如修不好，维修工就全部滚出去。

见到褚时健不好忽悠，维修工们碰到硬茬了。三天半以后，这个加热炉就修好了，褚时健的声望还在玉溪烟厂宣布确立出来。“在这个新来的厂长手底下办事，可不能将就”也成了厂区工人的看法。

二、

1981年，褚时健打破全国各地卷烟厂全部使用国产卷烟机的传统，首先从国外引进了一套生产线设备，在短暂的时间里便实现了设备更新和技术人员的培训。

玉溪卷烟厂的生产能力此后获得了巨大的提高，制造加工能力和高效率一下子跃居到行业前列。

在改善卷烟厂硬件配置的前提下，褚时健还对烟草的生产制作流程进行了深入的调查分析。

通过研究，他发现卷烟品质的关键是烟草的品质，于是他给出了“将第一生产车间建到烟地里”的口号，决心从烟草的品质下手，大幅度提高玉溪卷烟厂制造的烟草品质。

这个基地的烟草由玉溪烟厂项目投资，选用管理机制方法，制作出来的烟草由玉溪烟厂回收。这个做法，为玉溪厂日后成为“亚洲第一烟草”打下了坚实基础。

在90年代中期，在褚时健的推动的情况下，玉溪卷烟厂逐渐发展为了亚洲第一，世界第三的烟草厂，玉溪卷烟厂集团旗下的“红塔山”品牌的价值达到332亿元，褚时健也就此变成了中国当之无愧的“香烟老大”。

三、

褚时健清晰，工厂改管理模式和设备，用更科学的管理，才能让烟厂死而复生。当时他看中一台海外MK9—5滤棒卷机厂接机，这机器速度更快，每分钟能卷5000支，而且很省料，每件能节省10KG。

因而，就算这两台机器开价261万，褚时健也冒风险，新机器给玉溪卷烟厂造就巨大利润，2年后就还清了借款。

1984年，褚时健开始引进世界各国先进10台卷烟机、12台包装设备、2台滤嘴成形机、2台运输飞机。并且，玉溪卷烟厂和别的几个烟厂，建立了红塔集团。

1985年到1988年，红塔集团总计造就外汇交易超出1亿美元，这便是褚时健的“野心”，敢想敢做。

褚时健的改变，获得了很大的成功。之后，褚时健则以玉溪卷烟厂为载体，组建了“红塔集团”。

“红塔集团”从此一跃成为全球第五大烟草行业，禇时健也获得了“烟王”之称。

四、

出任褚时健辩护律师的律师，在褚时健被抓后与褚时健有数次交流。

据他介绍，为企业创造的利润导致收入差距的失调，是造成褚时健违法的重要原因。虽然很多人为褚时健抱不平，但法律面前，理超过情。

马军回忆说：褚时健在受审时，曾对法庭上对前去旁边听证的红塔集团的员工们说：“真的对不起，我很内疚，没把大家的事办完！”

随着褚时健的倒台，“红塔山”这个烟的品牌也逐渐衰落，慢慢被众多吸烟者忘却。

五、

90年代初，中华和红塔山基本上囊括了全国各地的市场，国内几乎没有能够与这二者相争夺的产品。

但到了2006年，红塔山在流行12元以上市场占有的市场份额下降到不够10%，到了2010年之后更是降到了2%上下。

更令人痛心是指，现阶段市场里的“红塔山”传统1956价格在7--11块左右，基本上已经被甩出去了高端烟草市场，变成平常人抽的烟，和“中华”烟压根没有在一个档次上。

“红塔山”衰落的原因固然有许多，例如在它火爆之后，市场上出现了很多仿冒的“红塔山”，对它的形象导致了很大的影响。但业内普遍认为，褚时健的锒铛入狱，才算是“红塔山”衰落的原因。

褚时健的锒铛入狱，造成红塔人心不确定，红塔集团也错失了当年的市场机会。在褚时健之后，红塔集团开始产业链的多元化，分散了不少时间精力，这一点与后来者居上的“杭烟”集团恰好变成鲜明对比。

作为后来居上者，“杭烟”集团一开始根本不是红塔集团的对手。但杭烟集团选择卷烟厂应该以生产制造高品质的烟草为主业，重视新式口感烟草种类的研发，总算大获成功。

六、

1999年1月，褚时健治罪坐牢，那时候褚时健早已年过古稀，此刻绳之以法好像代表着人生从此结束。但是，令人不可思议的是，又重新“活”了一回。出狱后，褚时健选了一个名字叫做“哀牢山”的区域，包了一块地，当起了种植户。

他在这儿度过人生最终15年的美好时光，他将财富的种子再次栽种在2400亩的荒地上。

果然，诸时健种的“诸橙”，光成都市一个市场，2012年，诸橙销售总额是120吨，2013年达到了430吨，2014年则飙涨到了七百三十多吨。他就带领着本地本来全是困难户的农民走向了致富的道路，之后但凡跟随褚时健种果子的都脱贫致富了，一年收益可以达到十万左右。

74岁第三次自主创业，他依然事无大小，精雕细琢。在哀牢山栽种橘子10年之后，褚时健选择自己姓氏命名的“褚橙”开始根据电商开始出售，那时85岁的褚时健变成一代“橙王”，再次累积起亿万身家。“这些年我做得最无愧于心的便是：并没有碌碌无为的生活，并没有空下来过，更没有混日子。”

一个人到底能够多强的延展性？一个人究竟能应对多少艰难困苦？一个人可以用自己的能力影响多少人？褚时健用他一生提出了有个性的回答。

王石这样评价褚时健：“考量一个人的价值标志，并不是看他的高度，而是看他跌至低谷时的回弹力。”短短的两三句，道出了王石对褚时健的衷心赞美。